IBRAMARKET · Experiência interativa
Simulador de Aquisição de Clientes
Seus investimentos em mídia são compatíveis com seus objetivos?
Este simulador ajuda a refletir sobre duas questões fundamentais: o acompanhamento dos resultados gerados pela mídia e a relação entre o investimento disponível e as metas de aquisição de clientes.
Faça os cálculos com os dados da sua operação e avalie o que os resultados indicam sobre seu planejamento.
Quanto custa conquistar um cliente pela mídia?
Relacione o investimento em anúncios aos novos clientes conquistados por esse canal. Utilize dados do mesmo período, considerando o tempo entre o contato e a compra.
Sua verba acompanha a meta de novos clientes?
Estime a verba de mídia necessária para atingir sua meta, utilizando o custo do exercício anterior ou uma referência própria.
Quanto um cliente gera ao longo do relacionamento?
Observe como a recorrência e a recompra influenciam a receita estimada por cliente.
As simulações utilizam os valores informados e representam estimativas. O custo calculado considera exclusivamente a mídia; a receita estimada do relacionamento é bruta, antes dos custos e das despesas.
Os cálculos são realizados nesta página. A exportação permite guardar os resultados sem preencher um cadastro.
O que esses números revelam sobre sua operação?
Uma meta de novos clientes ganha consistência quando está vinculada ao investimento necessário para alcançá-la. Relacionar a verba de mídia aos clientes efetivamente conquistados permite construir uma referência para o planejamento e avaliar a compatibilidade entre os recursos disponíveis e os objetivos comerciais.
O resultado depende também do caminho percorrido entre o primeiro contato e a compra. A capacidade de atendimento, a qualificação das oportunidades e a condução das negociações influenciam o aproveitamento do investimento. Para aprofundar essa análise, utilize o Gestor de Funis e simule quantas oportunidades precisam avançar em cada etapa para atingir sua meta de vendas.
A receita estimada ao longo do relacionamento amplia essa leitura, especialmente quando há recorrência ou recompra. Sua interpretação deve considerar margens, custos e prazos de recebimento. Neste simulador, o custo de aquisição contempla exclusivamente a mídia, enquanto o valor do relacionamento corresponde à receita bruta estimada.
Para sustentar essas decisões, a empresa precisa de processos, informações e responsabilidades bem definidos. Depois de explorar os números e o funil, avance para o Checklist de Maturidade Empresarial: ele ajuda a identificar quais bases da operação precisam evoluir para dar maior consistência ao planejamento e à execução.